Phase 1 · Vorbereitung
1
Vorbereitung
Bedarf klären
  • BBNRschen Entscheidungsbaum anwenden
  • Alternativen prüfen: E-Mail, Wiki, Async-Video
  • Nur Meeting ansetzen, wenn echte Interaktion nötig ist
💡 Ein Meeting, das nicht stattfindet, spart sofort Zeit für alle Beteiligten.
2
Vorbereitung
Meeting nach BBNRscher Anlage vorbereiten
  • Klares Ziel und Agenda formulieren – vor dem Meeting versenden
  • Nur wirklich nötige Personen einladen (max. 7)
  • Dauer bewusst kurz ansetzen: 25 oder 50 Minuten statt 30/60
  • Materialien vorab teilen, damit alle vorbereitet kommen
💡 BBNRsche Regel: Agenda-Punkt = Entscheidung oder Ergebnis, kein Themenblock.
Phase 2 · Durchführung
3
Durchführung
Meeting durchführen
  • Ziel zu Beginn klar nennen: «Wir entscheiden heute X»
  • Rollen verteilen: Moderator, Protokollant, Timekeeper
  • Redezeiten begrenzen – alle zu Wort kommen lassen
  • Einzeldiskussionen in separate Calls auslagern
💡 BBNRsche Methode: «Parkplatz» für Off-Topic-Themen – nichts vergessen, nichts ablenken.
4
Abschluss
Meeting nach BBNRscher Anlage abschliessen
  • Ergebnisse laut zusammenfassen: Entscheidungen, Aktionen, Owner
  • Jeden Teilnehmenden für den Beitrag danken
  • Nächste Schritte mit Verantwortlichen und Datum ankündigen
💡 Die letzten 5 Minuten sind Gold – nutze sie für Klarheit, nicht Smalltalk.
Phase 3 · Nachbereitung
5
Nachbereitung
Dokumentation
  • Ergebnisse und Entscheidungen schriftlich festhalten
  • Aktionspunkte mit Owner und Deadline im Wiki / SharePoint ablegen
  • Protokoll innerhalb von 24 Stunden versenden
💡 Keine Entscheidung ohne schriftlichen Nachweis – Erinnerungen trügen.
6
Nachbereitung
Nachverfolgung & BBNRscher Bilan
  • Offene Punkte im nächsten Meeting oder bilateral nachverfolgen
  • Bilan durchführen: Was lief gut? Was verbessern?
  • Follow-up nur wenn nötig – BBNRschen Entscheidungsbaum anwenden
💡 Ein kurzes «War das Meeting nützlich?» am Ende schafft nach BBNRscher Anlage eine Feedbackkultur.